企业文化、价格、领导人竞争的策略

企业文化竞争方略,企业文化是企业生命肌体的中枢神经,它是企业经营哲学,企业的世界观、价值观、思维观都通过它表现出来。坚持什么样的经营哲学,是直接关系到企业采取什么样的经营方式和经营行为的大问题,因为经营方式和经营行为受制于企业文化并反映着企业文化,企业文化渗透在企业经营的各个方面,它犹如盐融化在水之中,而且全体员工的归属感、荣誉感、责任感和工作积极性以及创造性无一不是根源于此。由此可见,塑造先进的企业文化对企业参与竞争来说,具有极其重要的作用。

价格竞争方略,有人将企业的定价策略比喻为企业竞争的一根“魔杖”,还有人说价格是企业最敏感的神经。的确,价格竞争对企业的兴衰成败至关重要。现在企业的价格策略可谓是八仙过海,各显神通。无论采取何种定价策略,企业都应该认真分析产品的生命周期和市场供求关系,以免因价格混战而造成两败俱伤。有识之士不断地告诫企业,价格战容易打响,但收拾战场却异常艰难。因此,当今企业对价格的竞争都持十分慎重的态度。尽管如此,企业在竞争中仍然时常紧紧握着这根“魔杖”,并想方设法地用好它。

领导人竞争方略,领导人竞争方略是企业竞争最关键的问题,如果把企业比作一个生命有机体的话,那么,企业领导人无疑就是这个有机体的大脑和心脏。在这个意义上,甚至可以说企业的兴衰成败实际上取决于这个企业领导人的领导水平。很难设想,一群平庸的领导者能够使企业创造辉煌而兴旺发达。因此,在现代企业所有的竞争方略之中,最核心的也是最关键的方略,仍然还是这个企业领导人的领导方略。现在需要的不仅是总经理,更需要一大批企业家。

综上所述,当今市场竞争愈演愈烈,企业高手如林,这就看谁能够技压群芳而牢牢把握市场机会。凡是具备了现代化的管理、过硬的产品、优良的服务、优秀的人才、科学的企划、美好的形象、良好的公关、先进的企业文化和灵活机动的活动定价策略以及拥有一个高明的领导集体的企业,就能够高手过招,出奇制胜,在激烈的市场竞争中永远立于不败之地。

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