上海vi设计公司企业理念识别系统的组成下

    上海vi设计公司企业理念识别系统的组成

    (5)危机观。世间有万物,人间有万事,不如意之事十之八九,可为什么有的人发展,有的人退却,有的企业兴旺发达,有的企业只是转瞬即逝。企业衰败的原因多种多样,但衰败的企业却没有忧患意识,过于自信,生于安乐,死于忧患。比尔.盖茨讲过:  “越是成功越是感到自己不堪一击”。

    (6)管理观。企业文化在一定意义上讲也是~种管理文化。管理内涵丰富,涉及企业的方方面面以及管理制度的各个方面。某集团的管理观:责任为大,绩效为天。表明企业以责任为中心,以绩效为核心作为管理价值理念。责任为大,体现管理的要旨是以责任为基础、以责任为核心。要求管理者和员工恪尽职守,尽职尽责,做好自己的事,未尽职尽责就要承担责任,体现了管理工作的责、权、利相结合的过程;绩效为天,体现企业的~切工作都以体现提高绩效为核心,企业存在的目的就是要达到永续经营的目标,就是要创造价值和价值增值。绩效为天表明管理以绩效为核心,建立评估体系、考核制度,并以绩效为标准聘岗、晋升、计酬,让绩效成为员工所求,进而达到永续经营的目标。

  (7)质量观。质量观指企业在商品和服务的质量标准意义等方面所持有的观点和态度。质量源于素质:产品质量取决于生产过程、管理过程、流通过程等环节的质量,而最终取决于人的素质,固有把培养高素质的人才放在首位,造就一流的员工队伍,才能保证有一流的工作质量、一流的服务质量。

    (8)安全观。企业在生产过程中,在人、才、物方面,对避免伤害、损失进而转危为安的观点。

    (9)环境观。环境观是指企业对实现可持续发展,防止自然环境恶化,合理利用自然资源,改善人类劳动和生活的环境所持的观点。

    (10)法律观。法律观是指企业在经营活动中注重守法经营,并且利用法律来维护自己的权益的观点和态度。市场经济就是法制经济,企业的经营活动必须以法律为基础,法律是天、是高压线。

     此外,根据企业的需要,企业还可以制定:分配观、成就观、时间观、科技观、效益观、道德观、合作观、团队观、品牌观等。

     企业经营哲学

    企业经营哲学是关于企业经营活动的思想、原则的概括,并不是对企业的每一项工作的具体规定。  

    企业道德  

    道德规范是企业员工的重要行为规范,道德行为的软约束与厂规厂纪的硬约束相配合,不但可以弥补硬约束难以面面俱到的局面限,而且,能够使企业员工的行为自觉地指向目标的实现,成为企业不可以缺少的道德力量。   (上海vi设计公司原创)

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