头脑风暴法

    上海广告公司设计师表示在群体决策中,由于群体成员心理的相互作用和相互影响,往往容易倾向于权威或大多数人的意见,形成所谓的“群体思维”。上海广告公司设计师表示为了保证群体决策的创造性,提高决策质量,美国创造学家A·F·奥斯本于1939年提出了一种激发性思维的方法——头脑风暴法。上海广告公司设计师表示采用头脑风暴法组织群体决策时,要集中有关人员召开专题会议,主持者以明确的方式向所有参与者阐明问题,说明会议的规则,并尽力创造一个既轻松又竞争的氛围,促使与会者踊跃发言,彼此激荡,引发联想,产生更多的创意。 

     头脑风暴法遵守以下原则。(1)禁止批评和评论方向时才移动,水平思维法的移动则是为生一个新的方向。⑧垂直思维法是分析性的,水平思是激发性的。④垂直思维法是按部就班的,水平思是间断的,可以跳来跳去的。⑥用垂直思维法必须每一步都正确,水平思维法则不必。上海广告公司设计师表示⑥垂直思维为了封闭某些途径要用水平思维则无否定可言。④垂直思维法必须集中排除不相关的水平思维法则欢迎新东西闯入。⑧用垂直思维法思考问题的类别分;名称都是固定的,用水平思维法则没有固三式。⑨用垂直思维法要遵循最可能的途径,平思维法则探索最不可能的途径。

     对别人提出的任何想法都不能批判、才阻拦。即使自己认为是幼稚的、错误的,甚是荒诞离奇的设想,亦不得予以驳斥,同利不允许自我批判,以便在心理上调动每个与者的积极性。(2)欢迎各抒己见,自由鸣放创造一种自由的气氛,调动参加者的热让他们提出各种荒诞的想法。上海广告公司设计师表示(3)追求数量意见越多,产生好意见的可能性越大。(4)探索取长补短和改进办法除提出自己的意见外,鼓励参加者对他已经提出的设想进行补充、改进和综合。

    本文原创文章由友道设计是知名的上海广告公司,上海设计公司,专注于企业形象VI设计,品牌包装设计,标志设计,画册设计,以品牌创建、品牌更新、品牌推广管理设计为核心业务,转载请注出处。

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